Comercio exterior sin fricción para un fabricante industrial
Ordenamos procesos aduaneros, cumplimiento y gestión de proveedores para acortar los tiempos de despacho y eliminar costos por demoras.
Resultados
- -40%
- Reducción del tiempo de despacho
- -65%
- Costos por demoras y multas
- 100%
- Procesos estandarizados
Escenario representativo basado en proyectos de transformación logística. Las cifras son ilustrativas.
El desafío
Un fabricante industrial dependía de importaciones críticas, pero su proceso de comercio exterior era artesanal: documentación dispersa, dependencia de personas clave y demoras recurrentes en aduana que frenaban la producción.
Nuestro abordaje
Combinamos las dimensiones administrativa y humana:
- Rediseñamos el flujo documental de punta a punta
- Estandarizamos los procedimientos de comercio exterior y cumplimiento
- Definimos roles, responsabilidades y un tablero de control de despachos
- Capacitamos al equipo y documentamos el conocimiento que estaba en pocas cabezas
El resultado
Los tiempos de despacho se redujeron de forma significativa y los costos por demoras y multas casi desaparecieron. Más importante aún: el proceso dejó de depender de personas puntuales y se volvió una capacidad estable de la organización.